人才戰略 / Talent Strategy
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人才理念
盾安是由一群有理想、富有激情的人組成的，具有創造力和文化力，不斷挑戰自我、追求卓越的企業。盾安兩萬名員工是與盾安一起成長的伙伴。盾安通過各種方式努力保障員工健康，尊重員工合法權益，建立和諧的員工關系，不斷滿足員工自我實現的愿望，提升員工滿意度。
員工是企業最大的財富。盾安人認為：得到社會尊重、實現個人價值是每個人的追求，員工關懷是企業的重要使命之一，而打造專業化員工團隊則是企業員工培養和發展的核心內容。盾安積極建立各種員工激勵機制，調動員工工作熱情，高度肯定員工創造的價值，追求在實現公司價值的同時實現員工的個人價值。
人才戰略
人才四高方針 >>人才戰略是盾安集團最重要的戰略，我們堅持“以事業吸引人，以文化塑造人，以機制激勵人，以發展留住人”的原則，對人才堅持實施“四高方針”（即高素質、高責任、高貢獻、高待遇）。
“合適即人才” >>我們認為“合適”即人才。“在認同盾安文化的前提下，只要符合盾安的崗位需求，能為盾安的發展做出貢獻，就是盾安的人才”（盾安企業憲章 第十三條）。 主動工作、高度負責的員工是盾安最大的財富。認同盾安文化并按盾安文化的要求認真做事、踏實做人，是檢驗合格“盾安人”的唯一標準。“人品至上，人盡其才”是盾安的用人理念。
盾安充分尊重、理解和關心員工，堅持企業與員工共同成長、共同發展，持續開發員工潛能。
√ 盾安全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的；
√ 人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標；
√ 員工在完成本職工作中表現出的能力和潛力，比學歷更重要；
√ 對下屬才干的發揮與對優秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與待遇的重要因素。
